Cloudflare 的多样性、公平性和包容性

“多样性、包容性和公平性并非只是锦上添花;它们对 Cloudflare 业务的成功至关重要。理由很简单。多样化的团队更有效、更有创造力,也更有能力推动增长。没有公平和包容的工作环境,我们的多样化团队就无法取得成功。

Cloudflare 的使命是帮助建设更好的互联网,为了做到这一点,我们需要一系列的视角和方法。自创立 Cloudflare 以来,我们就致力于培养和维护一个包容性的工作场所,让所有员工都能充分发挥自己的能力,并尽最大努力工作。”

Matthew Prince Cloudflare 联合创始人兼首席执行官
Michelle Zatlyn Cloudflare 联合创始人、总裁兼首席运营官


Cloudflare 能力

“文化由您奖励的行为定义。我们创建 Cloudflare 能力,因此我们可以公开和清楚地了解在Cloudflare获得奖励的行为。它们是我们文化的基石。我们在做出招聘决定、评估业绩或考虑升职时使用它们。它们是我们 DEI 工作的重要组成部分,因为它们为帮助建立一个更友好和包容的文化提供了基础,在这个文化中,每个人都可以建立他们梦想的职业生涯。”

Janet Van Huysse,人力资源部主管

Cloudflare 的多样性

多年来,我们一直在努力更好地了解我们团队的组成,并增加我们的多样性。我们感到自豪的是,已经准备好发布 Cloudflare 的员工多样性数据,并分享我们如何努力让我们的团队多样化。


整体性别认同

无性别,双性别,非二元性别,酷儿及其他

女性化/女性

男性化/男性

领导层性别认同

领导层:所有总监及以上职位。

Agender, Bigender, Non-binary, Queer and Other

女性化/女性

男性化/男性

技术员工性别认同

技术员工:所有工程、网络和信息技术领域的技术岗位人员,所有需要深度技术专业化和知识的岗位人员,以及管理技术员工和技术产品开发和交付的经理和领导。

无性别,双性别,非二元性别,酷儿及其他

女性化/女性

男性化/男性


美国整体种族和族裔

美洲印地安人或阿拉斯加原住民

亚裔

黑人或非裔美国人

西班牙裔或拉丁裔

夏威夷原住民或其他太平洋岛民

两个或以上种族

白人

美国领导层种族/族裔

领导层:所有总监及以上职位。

亚裔

黑人或非裔美国人

西班牙裔或拉丁裔

两个或以上种族

白人

美国技术员工种族/族裔

技术员工:所有工程、网络和信息技术领域的技术岗位人员,所有需要深度技术专业化和知识的岗位人员,以及管理技术员工和技术产品开发和交付的经理和领导。

美洲印地安人或阿拉斯加原住民

亚裔

黑人或非裔美国人

西班牙裔或拉丁裔

两个或以上种族

白人


整体年龄群体

30 岁以下

30-50 岁

50 岁以上


招聘计划和倡议

“我们需要打造成功的团队。成功的团队就是多样化的团队。”

Scott Tomtania,招聘主管

我们多样性、公平性和包容性(DEI)战略的一个重要组成部分是,为我们的机会培养多样化的人才库。为此,我们与一些组织建立了多样化招聘合作项目,以覆盖代表性不足的群体,包括但不限于以下内容:

  • Anita Borg for Grace Hopper Celebration

  • National Sales Network

  • PowerToFly


我们还通过合作伙伴关系支持“回归”,为母亲或暂停工作以照顾所爱之人的人提供机会。我们的合作伙伴关系包括如下组织:

  • Mums@work

  • Path Forward

为了招聘到各种不同背景的员工,我们必须鼓励包容性的招聘做法。Cloudflare 的招聘团队与招聘经理紧密合作,使职位描述清晰、详细、友好并具有包容性。招聘经理还要确保所有候选人在面试中都获得相同的体验,且被问及相同的问题和关注领域,以便面试过程对所有人都是公平和公正的。

为了确保候选人能与不同的员工群体会面,我们在招聘过程中总是使用面试小组。我们最近开发了一个聚焦于 Cloudflare 能力的面试方式,将候选人与 Cloudflare 内部另一个团队的成员配对,在招聘决策方面增加了更多样化的视角。

招聘教育

我们的面试官培训项目为理解影响包容性招聘的各种主题提供了坚实的基础。这是所有新员工的必修课,有助于他们在未来开始为 Cloudflare 进行面试时能够取得成功。

我们还为招聘经理提供强大的培训和指导计划,确保他们了解我们招聘流程的全部范围,以及他们可以做些什么来支持多样化和促进具有包容性的招聘流程。

Cloudflare 的公正性

我们作为公司取得成功也有赖于一个公平和公正的工作场所。

对于我们承诺的这一使命而言,努力缩小并最终消除性别薪酬差距只是其中一部分。英国政府要求我们公布有关性别薪酬差距的具体数据,我们将在 2021 年 10 月的截止日期前予以公布。

我们意识到,要消除 Cloudflare 以及整个科技行业的薪酬差距,还有很多工作要做。我们致力于改善这种状况,并高度重视女性和所有代表性不足群体在同等薪酬、晋升和职业发展方面的平等。


为了进一步展示我们的承诺,并使 Cloudflare 更加公正,我们签署了多项专注于员工平等的多样性宪章。

欧盟宪章:宣言重点是制定具体步骤以帮助形成包容性文化,其中特别关注性别平等。我们承诺实施和促进五项具体行动,以实现 Cloudflare 和整个数字领域女性的机会平等:

  • 灌输一种包容、开放、对女性友好的公司文化

  • 招聘和投资于多样性

  • 让科技领域的女性拥有发言权和知名度

  • 培养未来的领导者

  • 成为变革的倡导者

英国科技人才宪章:该宪章旨在增加英国科技行业的多样性,目的是为所有员工实现平等机会和代表性。通过签署这份宪章,我们与其他公司一起努力一个共同目标,致力于通过合作、知识共享和提供雇佣多样性数据来改善我们行业的多样性。

德国多样性宪章:我们正在签署《德国多样性宪章》的过程中,借此,我们承诺为所有人建立包容的文化——不分年龄、种族背景和国籍、性别和性别认同、身心能力、宗教和世界观、性取向和社会背景。

人权运动(Human Rights Campaign)的企业平等指数

我们相信所有员工都应该有机会真实地生活和并在工作中茁壮成长。我们很自豪能成为人权运动的 “LGBTQ 平等最佳工作场所”之一。

Cloudflare 的包容性

没有包容性的团队和协作性的文化,就无法实现多样性的积极影响。通过发展员工主导的社区、提供包容性教育、将行为融入绩效以及审查我们的公平和包容性流程和政策,我们培养了一种包容性的文化。


员工资源组织(ERG)

我们的员工资源组织(ERG)由员工主导,并得到公司支持,其成员来自代表性不足和/或边缘化的身份或背景,他们基于共同的特征、生活经验或主动性在工作场所聚集在一起。ERG 通常基于创建一个支持和归属的社区;促进成员的职业发展;关注主要的企业社会责任倡议;并为 Cloudflare 发展更具包容性的文化做出贡献。

欢迎访问我们的博客,进一步了解我们的 ERG 及其使命宣言。

Afroflare
Asianflare
Cloudflarents
Desiflare
Flarability
Greencloud
Judeoflare
Latinflare
Mindflare
Nativeflare
Persianflare
Proudflare
Soberflare
Vetflare
Womenflare

包容性教育

为了帮助建立更具包容性的企业文化,我们向员工提供以下教育项目:

我们如何共同工作

这些研讨会让员工认识到能对 Cloudflare 的包容性有害的行为和语言类型,并教授简单、日常的方法来支持那些成为系统性压迫目标的人群。使用 Cloudflare 功能作为框架,我们的目标是分享如何作为盟友行动的策略,以及如何在 Cloudflare 创建持久、包容的文化。

无意识的偏见教育

通过多种研讨会和资源,员工探索自己无意识的偏见,学习如何帮助减轻工作场所的无意识偏见,使我们的公司成为一个对所有人更友好和包容的地方。

经理多样性和包容目标设定

我们的经理具备产生影响的能力,我们有赖他们帮助我们的团队和 Cloudflare 变得更具包容性和多样性。为了支持这一努力,我们举行研讨会以指导他们为自己的团队设定和实现多样性和包容性目标。

反种族主义教育与行动

2020 年,在乔治·弗洛伊德和许多其他有色人种被谋杀后,世界经历了对根深蒂固的不平等和不公正的巨大觉醒,特别是与系统性种族主义有关的问题。多得 Afroflare(我们的非洲裔员工资源小组)的 2020 名领导人,Cloudflare 每年都会举行反种族主义大会。通过主题会议、研讨会和反种族主义资源,我们的员工团结起来,帮助 Cloudflare 成为一个反种族主义的组织。

tEQuitable Ombuds 平台

tEQuitable 是一个保密的第三方平台,帮助企业创建安全、包容和公平的工作场所。他们的使命是帮助公司创造一种适合所有人的工作文化。他们提供了一个独立的咨询平台,员工可以在这里私下提出自己的担忧,访问一个及时的学习平台,并从专业Ombuds那里获得建议。tEQuitable 还帮助企业发现系统性的工作场所问题,并为他们提供如何改善工作场所文化的可行建议。

若要进一步了解我们的团队并考虑加入我们,请访问我们的招聘页面。