“Diversità, inclusione ed uguaglianza non sono solo parole di cui riempirsi la bocca: sono essenziali per il successo dell'attività di Cloudflare. Il motivo è molto semplice. I diversi team sono più efficaci, innovativi e meglio posizionati per guidare la crescita e, senza un ambiente di lavoro equo e inclusivo, i nostri team diversificati non avranno successo.
La missione di Cloudflare è aiutare a costruire un Internet migliore e per fare ciò abbiamo bisogno di una serie di prospettive e approcci. Da quando abbiamo fondato Cloudflare, abbiamo deciso di coltivare e mantenere un ambiente di lavoro inclusivo che consenta a tutti i dipendenti di presentarsi come se stessi e di fare il proprio lavoro al meglio".
Matthew Prince co-fondatore e CEO, Cloudflare
Michelle Zatlyn co-fondatore, presidente e COO, Cloudflare
"La cultura è definita dai comportamenti che premi. Abbiamo creato Cloudflare Capabilities così da poter essere aperti e chiari sui comportamenti che vengono premiati in Cloudflare. È il fondamento della nostra cultura. Lo utilizziamo quando prendiamo decisioni di assunzione, valutiamo le prestazioni o consideriamo promozioni. È una parte importante del nostro lavoro DEI in quanto fornisce le basi per costruire una cultura più accogliente e inclusiva in cui tutti possono costruire la carriera dei propri sogni".
Janet Van Huysse, Head of People
Nel corso degli anni, abbiamo lavorato duramente per comprendere meglio la composizione dei nostri team e aumentare la nostra diversità. Siamo orgogliosi di aver raggiunto un punto in cui siamo pronti a pubblicare i dati sulla rappresentanza dei dipendenti di Cloudflare e a condividere il modo in cui stiamo lavorando per diversificare i nostri team.
I dati seguenti sono un'istantanea scattata il 15 novembre 2022
Agender, bigender, non binario, queer e altro
Femminile/Femmina
Maschile/Maschio
Leadership: tutti i ruoli di direttore e superiori.
Agender, bigender, non binario, queer e altro
Femminile/Femmina
Maschile/Maschio
Indiano d'America o nativo dell'Alaska
Asiatico
Nero o afroamericano
Ispanico o latino
Middle Eastern
Nativo hawaiano o di altra isola del Pacifico
Other
Due o più razze
Bianco
Director level and above
American Indian or Alaska Native
Asian
Black or African American
Hispanic or Latino
Middle Eastern
Native Hawaiian or Other Pacific Islander
Other
Two or More Races
White
"Dobbiamo costruire squadre vincenti. Le squadre vincenti sono squadre diverse".
Scott Tomtania, Responsabile del reclutamento
Una componente importante della nostra strategia DEI è far crescere un pool di talenti diversificato per le nostre opportunità. Per fare ciò, abbiamo programmi di partnership per il reclutamento della diversità con le organizzazioni per raggiungere i gruppi sottorappresentati, inclusi i seguenti e altro:
Anita Borg per Grace Hopper Celebration
AfroTech
Pathway Oz: la sfida delle città intelligenti HBCU
Supportiamo anche i rimpatri attraverso le nostre collaborazioni per offrire opportunità alle madri o alle persone che hanno interrotto la carriera per prendersi cura di una persona cara. Le nostre collaborazioni includono le seguenti organizzazioni:
Mums@work
Path Forward
Per reclutare dipendenti di un'ampia varietà di background, dobbiamo incoraggiare pratiche di reclutamento inclusive. Il team di reclutamento di Cloudflare lavora a stretto contatto con i responsabili delle assunzioni per rendere le descrizioni dei lavori chiare, dettagliate, accoglienti e inclusive. I responsabili delle assunzioni garantiscono inoltre che tutti i candidati vivano la stessa esperienza, gli siano poste le stesse serie di domande e che ci si concentri sulle stesse aree di interesse durante i colloqui, in modo che il processo sia uguale per tutti.
Per assicurarci che i candidati incontrino un gruppo eterogeneo di dipendenti, durante il nostro processo di assunzione utilizziamo sempre dei panel. Di recente abbiamo sviluppato un colloquio incentrato sulle funzionalità di Cloudflare, che accoppia il candidato con un membro di un altro team all'interno di Cloudflare e aggiunge una prospettiva ancora più diversificata quando si tratta di decisioni di assunzione.
Il nostro programma di formazione per intervistatori fornisce una solida base per comprendere i vari argomenti che possono avere un impatto sull'assunzione inclusiva. Questo programma è necessario per tutti i nuovi dipendenti e li preparerà al successo quando inizieranno a fare colloqui per Cloudflare in futuro.
Abbiamo anche un solido programma di formazione e coaching per i responsabili delle assunzioni che assicura che comprendano l'intera portata del nostro processo di assunzione e cosa possono fare per sostenere la diversità e facilitare un processo di assunzione inclusivo.
Il nostro successo si basa anche su un posto di lavoro giusto ed equo.
Lavorare per ridurre e infine eliminare il divario retributivo di genere è solo una parte di questa missione a cui ci impegniamo. Eseguiamo anche analisi della parità retributiva in base al livello di carriera e al profilo professionale come parte delle nostre varie revisioni salariali semestrali e correggiamo eventuali disuguaglianze identificate.
Siamo consapevoli che c'è ancora del lavoro da fare per eliminare eventuali divari retributivi in Cloudflare, così come in tutto il settore tecnologico, ma ci impegniamo a migliorare la situazione e attribuiamo la massima importanza all'uguaglianza per le donne e per tutti i gruppi sottorappresentati, in termini di retribuzione omogenea, promozione e sviluppo della carriera.
Carta dell'UE: la dichiarazione si concentra sulla creazione di misure concrete per contribuire a plasmare una cultura inclusiva, che si rivolga in modo specifico all'uguaglianza di genere. Ci siamo impegnati a implementare e promuovere cinque azioni specifiche per raggiungere le pari opportunità per le donne in Cloudflare e nel settore digitale in generale:
Instillare una cultura aziendale inclusiva, aperta e a misura di donna
Reclutare e investire nella diversità
Dare alle donne nel campo della tecnologia voce e visibilità
Creare i leader del futuro
Diventare un sostenitore del cambiamento
Carta dei talenti tecnologici del Regno Unito: questa carta è progettata per aumentare la diversità all'interno del settore tecnologico del Regno Unito, con l'obiettivo di ottenere pari opportunità e una giusta rappresentanza per tutti i dipendenti. Firmando questa carta, lavoriamo insieme ad altre aziende verso un obiettivo collettivo e ci impegniamo a migliorare la diversità all'interno del nostro settore attraverso la collaborazione, la condivisione delle conoscenze e il contributo dei dati sulla diversità occupazionale.
Carta della diversità tedesca: Ora siamo firmatari della Carta della diversità tedesca e, così facendo, ci siamo impegnati a costruire una cultura inclusiva per tutti, indipendentemente da età, origine etnica e nazionalità, genere e identità di genere, capacità fisiche e mentali, religione e visione del mondo, sesso orientamento e estrazione sociale.
Crediamo che tutti i dipendenti meritino l'opportunità di vivere in modo autentico e prosperare sul lavoro. Siamo orgogliosi di essere uno dei migliori siti in cui lavorare per ottenere l'uguaglianza LGBTQ secondo Human Rights Campaign!
Senza team inclusivi e una cultura collaborativa, gli impatti positivi della diversità non saranno mai raggiunti. Abbiamo promosso una cultura inclusiva attraverso lo sviluppo di comunità guidate dai dipendenti, offerte educative per l'inclusione, incorporando i comportamenti nelle prestazioni e la revisione dei nostri processi e politiche per l'equità e l'inclusione.