„Vielfalt, Inklusion und Gleichstellung sind nicht optional, sondern sie sind für den Geschäftserfolg von Cloudflare unerlässlich. Der Grund dafür ist einfach. Vielfältige Teams sind effektiver, innovativer und besser in der Lage, das Wachstum voranzutreiben. Ohne ein gerechtes und integratives Arbeitsumfeld werden unsere Teams in ihrer Vielfalt nicht erfolgreich sein.
Cloudflare hat es sich zur Aufgabe gemacht, ein besseres Internet zu schaffen. Dazu ist ein ganzes Spektrum unterschiedlicher Perspektiven und Ansätze erforderlich. Seit der Gründung von Cloudflare verfolgen wir das Ziel, ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen und zu pflegen. So wollen wir allen Beschäftigten die Möglichkeit geben, sich voll und ganz zu entfalten und ihre beste Arbeit zu leisten.“
Matthew Prince Mitgründer und CEO von Cloudflare
Michelle Zatlyn Mitgründerin, President und COO von Cloudflare
„Kultur wird durch die Verhaltensweisen definiert, die belohnt werden. Wir haben eine Liste der von uns geschätzten Fähigkeiten („Cloudflare Capabilities“) erstellt, um deutlich zu machen, welche Verhaltensweisen bei Cloudflare honoriert werden. Sie bilden das Fundamentt unserer Firmenkultur. Wir ziehen diese Liste heran, wenn wir über die Einstellung von Bewerbern und Bewerberinnen entscheiden oder über Beförderungen nachdenken. Sie ist ein wichtiger Bestandteil unserer Bemühungen um Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion, da sie die Grundlage für den Ausbau einer einladenderen und integrierenderen Firmenkultur bilden, die es allen erlaubt, an einer Traumkarriere zu arbeiten.“
Janet Van Huysse, Head of People
Wir haben uns in den vergangenen Jahren sehr bemüht, uns ein besseres Bild von der Zusammensetzung unserer Teams zu machen und unsere Diversität zu erhöhen. Heute sind wir an einem Punkt angelangt, an dem wir die Zahlen zur Mitarbeitervertretung unserer Belegschaft mit Stolz veröffentlichen und unsere Vorgehensweise zur Erreichung einer höheren Vielfalt innerhalb unserer verschiedenen Abteilungen vorstellen können.
Die nachstehenden Daten sind eine Momentaufnahme vom 15. November 2022.
Geschlechtslos, bigender, nicht binär, queer und andere
Weiblich
Männlich
Geschäftsleitung: deckt alle leitenden Positionen ab
Geschlechtslos, bigender, nicht binär, queer und andere
Weiblich
Männlich
Asiatisch
Asiatisch
Schwarz oder afro-amerikanisch
Hispanisch oder lateinamerikanisch (latino)
Middle Eastern
Indigene Hawaiianer oder andere pazifische Insulaner
Other
Mehrere Ethnien
Weiß
Director level and above
American Indian or Alaska Native
Asian
Black or African American
Hispanic or Latino
Middle Eastern
Native Hawaiian or Other Pacific Islander
Other
Two or More Races
White
„Wir müssen erfolgreiche Teams aufbauen. Erfolgreiche Teams sind diverse Teams.“
Scott Tomtania, Leiter der Personalabteilung
Ein wichtiger Bestandteil unserer Strategie zur Gewährleistung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion ist der Aufbau eines Pools an vielfältigen Talente für die von uns zu besetzenden Stellen. Um auch unterrepräsentierte Gruppen zu erreichen, haben wir Partnerschaftsprogramme zur Personalbeschaffung unter anderen mit den folgenden Firmen ins Leben gerufen:
Anita Borg for Grace Hopper Celebration
AfroTech
„Pathway Oz“: HBCU Smart Cities Challenge
Wir unterstützen durch unsere Partnerschaften auch den Wiedereinstieg in den Beruf von Müttern und Menschen, die eine Berufspause eingelegt haben, um Verwandte zu pflegen. Zu unseren Partnern in diesem Bereich zählen:
Mums@work
Path Forward
Um Arbeitskräfte mit unterschiedlichem Hintergrund rekrutieren zu können, müssen wir inklusive Einstellungspraktiken fördern. Das Personalbeschaffungsteam von Cloudflare arbeitet eng mit den einstellenden Führungskräften zusammen, um klare, ausführliche, ansprechende und inklusive Stellenbeschreibungen zu verfassen. Die einstellenden Führungskräfte sorgen auch dafür, dass alle Bewerber und Bewerberinnen die gleiche Erfahrung machen und ihnen die gleichen Fragen gestellt werden beziehungsweise bei ihren Vorstellungsgesprächen jeweils die gleichen Themenbereiche abgedeckt werden, sodass das Verfahren für alle fair und gerecht abläuft.
Um sicherzustellen, dass die Kandidaten und Kandidatinnen auch mit einer diversen Gruppe an Mitarbeitenden in Berührung kommt, nehmen immer mehrere unserer Beschäftigten an einem Bewerbungsgespräch teil. Vor kurzem haben wir eine Art des Vorstellungsgesprächs entwickelt, dessen Fokus auf den von Cloudflare besonders geschätzten Fähigkeiten liegen. Dabei wird die Bewerberin oder der Bewerber mit einem Mitglied eines anderen Teams innerhalb von Cloudflare zusammengebracht, wodurch die Diversitätsperspektive bei der Einstellungsentscheidung noch größeres Gewicht erhält.
Unser Schulungsprogramm für die Leitung von Vorstellungsgesprächen bietet eine solide Grundlage zur Durchdringung der verschiedenen Themen, die bei einem Inklusivität berücksichtigenden Einstellungsverfahren eine Rolle spielen. Das Programm ist für alle Neuzugänge im Unternehmen verpflichtend und schafft die Grundlagen für den Erfolg dieser Mitarbeitenden Erfolg, wenn sie später beginnen, Einstellungsgespräche für Cloudflare zu führen.
Wir verfügen auch über ein solides Schulungs- und Coachingprogramm für einstellende Führungskräfte. Damit wird gewährleistet, dass sie unser Einstellungsverfahren in seiner gesamten Breite durchdringen und genau wissen, wie sie Diversität und ein inklusiv orientiertes Personalbeschaffungsverfahren fördern können.
Voraussetzung für unseren Erfolg ist auch Fairness und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz.
Den Gender-Pay-Gap zu reduzieren und letzten Endes zu beseitigen ist dabei nur ein Bestandteil der Aufgabe, die wir uns gestellt haben. Außerdem führen wir im Rahmen unserer verschiedenen halbjährlichen Gehaltsüberprüfungen Analysen zur gleichen Entlohnung auf der Grundlage der Karrierestufe und des Stellenprofils durch und korrigieren alle festgestellten Ungerechtigkeiten.
Uns ist bewusst, dass immer noch einiges zu tun bleibt, um Lohnlücken bei Cloudflare und in der gesamten Techbranche zu schließen. Wir sind fest entschlossen, eine Verbesserung herbeizuführen, und legen größten Wert auf die Gleichstellung von Frauen sowie aller unterrepräsentierten Gruppen im Hinblick auf Gleichstellung bei Gehalt, Beförderungen und Karriereentwicklung.
EU-Charta: Der Schwerpunkt der Erklärung liegt auf konkreten Schritten zur Schaffung einer inklusiven Firmenkultur, deren Fokus speziell auf der Gleichstellung der Geschlechter liegt. Wir haben uns dazu verpflichtet, fünf konkrete Maßnahmen einzuführen und zu fördern, um Chancengleichheit für Frauen bei Cloudflare um im Digitalsektor insgesamt zu erreichen:
Eine inklusive, offene, frauenfreundliche Firmenkultur schaffen
Bei Rekrutierung und Investition auf Diversität setzen
Frauen im Techbereich eine Stimme geben und Sichtbarkeit verleihen
Künftige Führungskräfte aufbauen
Ein Verfechter für den Wandel werden
Britische Charta für Talente im Techbereich: Mit der Charta soll die Diversität innerhalb der britischen Techbranche erhöht werden, um allen Beschäftigten Chancengleichheit und angemessene Repräsenation zu bieten. Mit der Unterzeichnung dieser Charta verpflichten wir uns, mit anderen Unternehmen auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten und die Diversität innerhalb unseres Sektors durch Zusammenarbeit, Wissensaustausch und die Bereitstellung von Daten zur Vielfalt am Arbeitsplatz zu erhöhen.
Charta der Vielfalt in Deutschland: Wir haben die deutsche Charta der Vielfalt unterzeichnet, womit wir uns zum Aufbau einer inklusiven Firmenkultur für alle – unabhängig von Alter, ethnischer Zugehörigkeit und Nationalität, Geschlecht und Geschlechtsidentität, körperlichen und geistigen Fähigkeiten, Religionszugehörigkeit und Weltanschauung, sexueller Orientierung und sozialer Herkunft – verpflichten.
Nach unserer Überzeugung haben alle Mitarbeitenden das Recht, am Arbeitsplatz authentisch und erfolgreich zu sein. Wir sind stolz darauf, dass die Human Rights Campaign uns zu den besten Arbeitgebenden in Bezug auf die Gleichstellung von Mitgliedern der LGBTQ-Community zählt!
Um von den positiven Effekten von Diversität am Arbeitsplatz profitieren zu können, sind Teams, in denen Inklusion großgeschrieben wird, und eine auf Zusammenarbeit ausgerichtete Firmenkultur eine Grundbedingung. Zur Förderung einer inklusiven Kultur haben wir Communitys unter Leitung von Mitarbeitenden aufgebaut. Außerdem bieten wir Schulungen zum Thema Inklusion an, berücksichtigen bei der Performance entsprechende Verhaltensweisen und überprüfen unsere Verfahren und Richtlinien im Hinblick auf Fairness und Inklusion.